一个专业的网站建设团队分工是非常明确的，因为网站建设过程是一个整体的工作流程，团队人数少则三到四人，多则达数十人，所以团队之间的分工合作就非常重要了。一个网站的制作开发流程一般包括前期调研、需求分析、效果图设计、创意设计、效果图切片、html页面制作、后台程序、网站验收、意见修改、正式上线等几个阶段，并且各个环节之间不能分割，必须要协同合作，一个人是不可能独立完成的，这时候就必须要团队合作了。
那么，网站建设团队是如何进行分工的呢？就让济南网站建设的小编来告诉你，具体如下：
1、产品经理/需求调研人员
如果是做互联网产品，会有专门的人来进行产品设计，一般由产品经理来做。专业网站制作团队的产品经理根据这个产品的定位、受众群体、用户需求来设计网站的功能和服务。
如果是做客户制定的web系统，通常会有需求调研人员先去调查客户的需求，根据客户的需求来确定这个系统的功能。
不论是产品经理还是需求调研员，都是根据产品或者客户的需求来设计网站的功能和结构。
2、UI设计人员
在网站的原型设计完成后，有专门的的UI设计师或者美工来负责页面设计，一般使用Photoshop设计网站主页、二级页面等效果图，供用户或产品经理审查。
3、系统设计人员
专业网站制作团队中的系统设计人员通常根据用户或产品的需求，设计出符合本项目的实际情况的系统框架和结构，决定采用哪种技术实现，分别有哪些模块，模块与模块之间如何衔接等。
3.网站整体结构的构建
什么是模板建站呢?简单的说，模板建站就是套用模板来规划网站，模板建站有诸多坏处，首要，模板一般是直接在网上下载的，存在危险，有不安全的要素;其次，模板建站同质化比较严重，没有特性和特征，不利于网站优化。关于爱美的女士来说，撞衫是一件很苦楚的工作，而模板建站很简单呈现这样的状况。
许多中小企业的开展之路，其实都是“套用他人的成功形式”发家的，产品相同、宣扬形式相同、卖点相同……我们都自以为是的以为：他人都这么做，我也要这么做!所以，常常看到商场上一旦呈现热门产品的时候，立刻就蜂拥而上，这种寻求短期利益的运营形式，并非一个企业真实运营之策。
仿照被人，能够敏捷上路，也是一些企业成功立业的“秘籍”，可是，所有的东西都是他人的，以仿照来湮灭独立的考虑，终究只能挣扎在利润边际区，逐渐会被商场淘汰。
一些企业的运营形式：
仿照他人的成功形式，运营上中规中矩，对商场改变不敏感，运营老套。到了高节奏的互联网，还用这套形式，你快他人更快，你能
仿制他人也能仿制，并且无不必其极，这就意味着，满了半拍就有可能白忙活儿，给人做了嫁衣不说，赔了夫人又折兵。
在互联网，商品信息、供求信息、出售信息悉数能够经过网站完结，甚至敲击几下键盘就能控制物流、库存等等，这关于一个模板建站来说，很难完结这些功用，一起我么要清楚，在如此便当的条件下，会诞生新的商业形式，比方以前的线上线下之争，到现在线下线上统一是交际化营销理念的诞生，这在后退五年前是很难幻想的。
为了坚持立异的节奏，习惯互联网的开展，并在互联网上占有一席之地，模板网站建设，仍是慎重使用，因为模板建站意味着你的官方网站是固定不变的，活在过去式，而用最新理念树立的独立网站，归于自己的东西，能够进行晋级改版，习惯我国多变的年代需求，紧跟年代脚步，才干不断取得新的商机!
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